选择被做出时，没有争论。
不是因为一致，而是因为时间不允许。流程已经被拉长，确认成为必要，每一次延迟，都会叠加到下一个节点。
於是其中一条线，被暂时cH0U离。
理由很简单——
那里的风险最低，承载最稳，调整幅度也最小。
名册被更新，一个名字被移出当日配置。
没有标注原因。
那个人没有被叫去说明，也没有被询问意见。他只是照着新的安排，站到了另一个位置。
工作依然成立。
节点衔接正常，数值没有超标。修正後的流程，第一次在「不完整配置」下完成。
回报显示，结果可接受。
直到傍晚。
原本由他负责的那一段，被其他人接手後，进度放慢了半刻。不是失误，只是缺乏熟悉。
那半刻，被记录为延迟。
延迟没有被追究，因为它仍在容许范围内。但为了补回时间，後段被要求加快。
有人照做了。
代价没有立刻出现。
是在夜间巡检时，才被发现的。
那个被cH0U离的
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