兴趣的钱思乔和朱利安。
根据两人的性格区别，他打算将两人分成两个方向培养。
在恒升成立之初，他就定好了公司的业务范畴，主营业务分成两个部分。
第一部分是通过并购掌握一些全资公司或者直接控股一些子公司，主要并购的方向是保险、制造、服务和零售以及公用事业和能源等业务集群，以实业为主。
另一部分则是一些投资组合，比如证券投资、国债、公司债券以及占股比例在20%-50%之间的非控股类股权投资，不限行业。
这两部分业务的区别在于，前者需要他的人参与管理，他本人也需要定期看公司财报，后者则是不需要。
除了管理方面，还有一个区别在于，前者来钱慢但风险低，后者来钱快但风险高。
前者是恒升立足于行业的基石，恒升不会轻易放弃这部分的业务，而后者的买卖较之前者则会比较频繁一些，恒升会视情况抛售掉手里的股权。
这两部分业务的区别很大，意味着需要的管理人才也截然不同。
前者需要的管理者要善于利用各种规则，使企业处于平稳的状态，后者则更需要外向型、长袖善舞的管理者，需要处理好各界的关系，寻
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