到位等种种原因，导致销量上不去。
你说这样的业务队伍，公司的饮料销量又怎么可能上的去所以，张义仁在这次推广计划中，还给业务们做了硬性规定，a类客户，必须平均两天拜访一次，b类客户必须平均五天拜访一次，至于c类客户，拜访的时间周期是十天。
而且，张义仁还规定了拜访a类客户的时候，必须在非用餐时间，需要帮助客户整理货柜里的产品，做一些力所能及的事情，比如帮餐饮店搬一下东西之类的。
张义仁知道，这样硬性规定，肯定会让这些年轻业务们十分反感这不是给人当孙子去了吗这些年轻的业务们看到的永远都只是表面，而不是自身的利益。
所以，在贯彻这个规定之前，张义仁还特意给他们上了一堂培训课，课程的题目简单粗暴我到底是在给谁赚钱。
张义仁就先给大家分析了这些业务们的工资组成结构，什么基本工资，全勤奖励，张义仁只字没提，主要给大家分析的是销量提成这一块，这些业务也都是按区域划分的，每销售出去一件饮料，他们都可以获得一元钱的提成，这个数目单看可能很小，可是如果量一大，那也是不得了的，如果自己区域内的a类客户，能够从月销量两三百件，发展到月销售一
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