波澜不惊，白天上班，晚上去商贸公司操持，等到十点多坐出租车回去小享那边睡觉。
日子就这么一天天过去，唯一的改变就是他知道了在蓝马这边，他是被当作推广人员培养的，他除了完成日常的数据报表导入之后，开始有目的的研究起蓝马公司以往的推广活动和案例。其实蓝马公司这边的推广活动也没太大的特别之处，就是搞规模，做活动就搞很多的帐篷和太阳伞，搞的铺天盖地的视觉冲击，让人一看就知道，这是大品牌在做活动。
这样做的好处很多，能够潜移默化的影响消费者的观感，也便于总公司那边控制下属分公司的推广活动你不达到规模，活动就不过关不合格，但是这么一来，也有另外一个弊端，那就是活动没有针对性，指向性不明。
张义仁发现了这一点，就开始思考起来，如果可以在维持同样规模和模式的情况下，是否可以提高指向性，让推广活动更容易让消费者参与进来，互动起来，更容易达到消费者的观念中。
不过，这样的难题当然不是他一个刚入行的小菜鸟可以轻易解决的，张义仁想过很多方式，最终却都发现并不合适。
半个月时间很快过去了，张义仁从上个月就已经转正，成为了蓝马公司的正式员工，这
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