个故事，如果真的在现实中进行这样的新市场开拓，又是否真的能赚得盆满钵满改变一个地域的固有习惯，是多么的困难，相信做过营销的人都懂的。在这样一个孤岛上，花费力气劝说所有人改变风俗，让他们穿上鞋子，这需要多长时间，需要花费多大的广告费用这个故事并没有告诉我们，可能是五十年，可能是一百年，也许等公司赚得盆满钵满的时候，最初去开拓市场的那个推销员的坟头已经长满了荒草，却从来不会有人告诉我们。而更大的可能是，这个市场根本就开拓不下来，因为孤岛上可能十分潮湿，到处是沼泽地，在这里光脚更适合，穿鞋子反而是累赘。
一个再好的策划方案，只要你想挑毛病，就一定能够找得出来，因为你只需要把思维反过来，从另外一个方面下手，再好的策划方案也会被批得体无完肤。
张义仁很快就尝到了这种滋味，三个营销大师轮番上阵，把他方案中一些没注意到的细节拉出来放大，一通猛批，方案很快就成了一文不值的废话一通。张义仁哪里知道广告公司的三个老师攻击自己的方案的真正原因，他一边开始在内心深处动摇自己对品牌和市场的判断，一边年轻气盛的跟几个大师据理力争，但是他才出来工作不到一个月，哪里抵得过在社会上摸爬滚打了
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