十几里外的粮库去检斤、验等级、化验水分、开票、皮粮换算细粮、最后才可以拿到地方粮票。
还得在机关财会处预支当月的工资，再到供销社柜台兑换零钱。
4全镇机关干部、镇直属机关干部合计129名，编制内的95人，以农代干34人。
肖书记以前期的「精神食粮」为动力，抽调80%的干部投放到一线生产大队、小队去「三同」。
这样，全镇每个小队基本都有一名镇干部在同人民群众搞「三同」。
镇机关只留秘书、财会两人守摊、接听电话、处理业务。
镇直机关也只留一人看家，应付业务。
这样做，既可以给他们压担子、又可以出工作效率，也锻炼了干部们的工作能力。
更突出的落实了上级提出的「多快好省」的建设社会主义的总方针。
肖书记经过半个多月的工作实践，经过与生产队社员座谈，广大社员一致叫好，反映强烈。
这更加激起了他的信心，他深感当初的抉择是对头的、及时的、正确的，更是完全必要的。
他决定总结一下这段工作，写个材料，报县委。
可苦于自己文化水平有限，只能
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