，有没有缺东少西，哪家店铺的货品陈列还有改进空间，帮新店装修，旧店升级……
她花了大几十万人民币念书，学的是时尚管理，干的却是幼儿园老师的工作：以哄人为主。
爱马仕、lv，香奈儿，是太初广场的三大门神。第四个则像top3高校似的，至少有数十家，diucci、prada等大牌轮番上阵，不停地抢占第四座山头。
众所周知，奢牌的柜哥柜姐们都是奢牌的形象延伸，眼高于顶，一个比一个难伺候。顾西穗就只能拿出哄孩子的心情来，既不敢让任何一个孩子磕着碰着，也不敢任由他们胡来，时不时就得主持一下纪律。
每个城市和每家商场的客户群都略有不同，所以商场要根据各自的客流量调整品牌的位置和排序。
在广东，burberry或maxmara这种擅长冬装的品牌是没有发挥空间的，卖靴子的品牌也卖不过卖拖鞋的。dior太嗲，不太符合广东人的生活调性；gucci倒是是很能打，但终究也是一阵一阵的。
为了错开人群，太初广场的香奈儿在lv旁边，对面则是爱马仕。
这几个品牌分量相当，美学理念不同，营销策略也不同，放在一起，也算是错落
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