纸上还有不少题目，什么你通过什么方式来管理企业，你通过什么方式来制作产品等等。
林云给出的答案让张新迎感到震惊，他的答案完全以市场为主，而对市场的判断又基于这个时代对人们的影响。
林云答案的核心就是迎合消费者，看似简单，实际上能真正做到这一点太难太难。
现在大多的企业生产商品的思路就是模仿，发现某个商品卖的好立刻就对其仿制，仿制最多的就是国外的产品，特别是服装类产品，几乎就照着国外产品硬扒下来。
仿制也不是不行，可有一个问题，那就是主动权不在自己手里，一旦失误就会造成产品积压卖不出去的局面，那企业就完蛋了。
典型的例子就是几年前浙省的海盐衬衣厂，这家企业就是仿制国外的衬衫，卖的非常好，短短两年时间就达到一亿元的年销售额。
于是企业负责人趁势追击贷款买进大量设备，结果很快风向就变了，人们的兴趣转向了印有颜色和花纹的衬衣，企业在顷刻之间就从巅峰落下，企业破产，负责人也因为还不起贷款锒铛入狱。
如果对海盐衬衣厂进行复盘，可以发现败落的原因就是没有跟上消费者的偏好变化，又狂突冒进，
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