要出现在具体执行的环节，难道你就没有发现，这是理论指挥和执行力之间的差距吗？”
“是！”李文杰应道。
“那么你知道如果执行力和理论指挥不能相结合的话，那叫什么吗？”
“那叫纸上谈兵，你是读书人，赵括是何许人你比我清楚，难道你想成为第二个赵括吗？”
“可是，团长，我现在很迷惑，执行力到底是什么东西？我需要怎么做才行？”
孔捷想了想，解释道：“执行力就是执行能力，要是简单解释起来也很容易，就是你发号施令，战士们去执行你的命令，而且能够按照你脑海里设想的情况，完美地完成你的命令。”
“而怎样才能让战士们听你的，不仅仅是因为级别上的命令暂时听你的，更是发自内心的去听你的，这就是你作为指导员要做的事情！”
“请团长解惑！”
“很简单，执行力是需要调动的，同样是两个指导员，第一位指导员，战士们很尊重他，熟悉他，大家平日里能打成一片，指导员想的是什么，那些战士们想的是什么，彼此之间都很清楚。”
而另一个指导员呢，则是对底下的战士们很陌生，战士们也只是因为级别上听他的命令。
-->>(第3/11页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）