一开始他的主要经营方向是家用电器，开发出中宁市第一个自主电器品牌「美晴」。
一度沈永盛的目标是创建中宁的海尔。
1996年，他敏锐地赶上了中国第一波互联网创业潮流，盛驰公司应运而生。
两年后，他灵活地改组了公司，通过债转股，一举将原本的债务负担转化成经营的助力。
在查出身患癌症前，盛驰集团已经赫赫扬名，成为中宁市最被看好的新世纪领军企业。
不过，沈永盛在盛驰实际持有的股份一直都只是将将超过半数——当然这足以让他掌控公司。
沈永盛过世后，沈执中主动抛出的橄榄枝砸到了关锐头上。
接手原本属于沈家的15%股份，又通过一系列运作从其他股东手中吃下大部分散股，关锐终于勉强掌握了超过51%的股份，成为盛驰真正的掌舵人。
至于沈惜姐弟手中还剩下的40%股份，其中的10%交到了几个一直跟着沈永盛打天下的公司元老手中。
他们或者原本只持有极少股份，或者只是技术人员或管理人员，根本不拥有股份。
沈家这一举动，固然令自己持股减少，彻底失去第一大股东的身份，但究竟是输了，
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