一段我不是天天跟着甲方爸爸屁股后面献殷勤，就是对公司每一个人阿谀奉承，活像演歌舞剧，终于有一个项目到手了。
我在家喝了三瓶啤酒庆祝，我奶奶颤巍巍的喝雪碧陪我。
那是个特别小的项目，预算低，甲方想法天马行空，商务测算潜亏600万，谁也不愿意接。
我也不愿意，但没办法，我没得选。
想要不赔，就要精准的在每一个时间节点按时完成，而且一分钱也不能多花。
成不成就在此一举了。
那段时间忙着开会，忙着跟材料商压价，忙着跟分包项目经理斗智斗勇，回家连鞋都不脱就眼前一黑，再睁开眼睛就天亮了。
然而还是出幺蛾子。
工长和我们总工吵起来了，等我到的时候，已经乱成了一锅粥。
因为没钱，我们选的分包小老板都是价格最低的，但如果质量不过关的话，第一个死的就是我。
所以我请了公司最较真的李工来把关。
他这个人较真到什么地步呢？洗手的顺序错了都要回头重新洗一遍，之前因为太较真拖垮了一个项目，在公司基本上被边缘化了。
我就要一个认真的人来保证这个项目的
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