，毕竟这样的俱乐部想也知道没什么钱，就是一群真正热爱足球的人聚在一起圆自己的足球梦。
俱乐部的定位是“球员加工厂”，培养方向是那些20岁左右、接受过职业足球俱乐部培训而末能进入职业一线队的球员。
选择这些年轻球员的标准就是至少接受过8到10年的职业训练。
是因为肖俊光就有过这样的经历，做为过来人的他觉得这些球员被淘汰是不公平的，因为他们可能在某个阶段处于瓶颈期，所以我们想去‘再培养’。
希望通过我们的‘加工’，让这些球员重新进入职业平台。
”
因为年轻球员成长需要老队员的传、帮、带，所以球队此后又招入多名老将，要求也更为严格——必须在职业联赛有过出场经历。
‘文汇’是队长肖俊光开的文具店名字，他私人每个月赞助了5500元，球员主要是县城跟市里踢野球，都是一些业余爱好者，除了体育老师、快递小哥，还有消防队员、保安、销售员，有开面馆的、卖水果的。
总得来说这就是一支业余队伍，队员是来自各行各业的足球爱好者，“有个体户，有公职人员，他们会代表俱乐部参加一些当地的比赛。
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